Як звести попит у план дій?
У виробничих компаніях, особливо з широкою номенклатурою, ключовий виклик — перетворити потік замовлень, прогнозів і потреб складу у реалістичний виробничий план. factory.online дозволяє автоматизувати та візуалізувати цей процес на рівні MPS (Master Production Schedule).
Джерела попиту, які враховуються в MPS:
Замовлення клієнтів (Sales Orders);
Внутрішні замовлення від філій / цехів;
Прогнозований попит (Forecast);
Плани відділу продажів або план закупівель;
Мінімальні рівні запасів (safety stock);
Повторювані виробничі цикли або графіки.
Як працює консолідація
Вхід
Система автоматично об'єднує всі джерела попиту в один "зведений план" (Demand Consolidation Layer).
При цьому враховується пріоритет, дата потрібності, політики об’єднання (make-to-order / make-to-stock).
Обробка
Зведений попит агрегується на рівні найвищих позицій (finished goods).
Враховуються правила мінімальної партії, кратності, lead time.
Вихід
Створюється MPS-графік виробництва готової продукції по тижнях / днях.
Далі графік йде у розрахунок MRP/APS.
Інтелектуальні функції
Автоматичне виявлення надлишкового попиту або конфліктів.
Підказки системи при нестачі потужностей.
Підтримка кількох сценаріїв попиту (базовий, оптимістичний, песимістичний).
Гнучке налаштування: що об’єднувати, а що залишити окремо.
Візуалізація та прийняття рішень
Інтерактивний графік з підсвіткою дефіцитів.
Порівняння сценаріїв (What-if analysis).
Вихідні дані можна вивантажити для S&OP зустрічей.
Навіщо це бізнесу
Без якісної консолідації попиту та MPS, планування стає хаотичним:
Одні й ті ж деталі замовляються кілька разів.
Склади переповнені непотрібною продукцією.
Лінії перевантажені або стоять без діла.
З factory.online ви маєте чіткий, зведений план, що базується на реальному попиті та дає впевненість у діях — як для виробництва, так і для закупівель.
Один погляд на MPS — і ви знаєте, що, коли і для кого виготовляється. Без Excel і щоденного ручного "зшивання" планів.